Coaching Agricole

a productivité constitue l’une des activités clés de notre coopérative. Elle vise à optimiser les rendements agricoles tout en garantissant la qualité des produits. Pour y parvenir, nous mettons en place un accompagnement technique, des formations ciblées et des moyens adaptés, afin d’accroître l’efficacité des producteurs et de renforcer la compétitivité de notre coopérative sur le marché.

Cependant, cette mission se heurte à plusieurs défis majeurs, tels que le Swollen Shoot, le changement climatique et d’autres contraintes structurelles. Conscients de ces enjeux, Kapatchiva, en partenariat avec Tony’s, a inscrit dans ses priorités la durabilité et l’amélioration continue à travers la mise en œuvre d’un système de coaching agricole. Ce projet a débuté en 2021.

Ce système repose sur un diagnostic basé sur 14 critères, permettant :

d’évaluer les plantations,

d’élaborer des plans d’amélioration adaptés,

et de former les producteurs sur les bonnes pratiques agricoles.

L’accompagnement ne se limite pas au champ. Le coaching prend également en compte la gestion des ménages et des finances des producteurs. Il analyse les

entrées et sorties financières, ainsi que les activités génératrices de revenus du producteur, afin d’évaluer sa capacité financière et d’identifier des opportunités d’investissement dans l’exploitation.

L’objectif est de montrer au producteur que toutes ses activités peuvent être classifiées et optimisées, afin d’augmenter ses revenus et de renforcer sa résilience économique.

À l’issue du diagnostic, le coach émet des recommandations personnalisées et, en collaboration avec le producteur, établit un plan de développement. Celui-ci définit et priorise les actions à entreprendre, en fonction des moyens disponibles et de l’impact attendu sur la productivité et le bien-être du ménage.

Ainsi, le coaching devient un véritable levier pour améliorer les rendements, gérer efficacement les ressources, et assurer une agriculture durable et compétitive.